Barbara Sennrich 🇨🇭
Über mich
Barbara Sennrich ist Expertin für Change- und Mitarbeiterkommunikation sowie Engagement. Sie ist zudem Spezialistin für Leadership- und Strategiekommunikation - sowie für die Entwicklung einer starken, widerstandsfähigen Unternehmenskultur. Die Schweizerin ist Gründerin von «The Change-Resilient Advantage Group», mit welcher sie Firmen im Veränderungsprozessen berät und Strategien inklusive Kommunikation implementiert und das entsprechende Mindset bei Executives und Mitarbeitenden fördert. Barbara Sennrich hat bei renommierten Pharma- und Medical Device Unternehmen wie Novartis, Alcon, Bayer Pharmaceuticals und Ascensia Diabetes Care, in der Schweiz und in den USA gearbeitet. Seit 10 Jahren beschäftigt sich die Kommunikationsexpertin und Change-Strategin zudem mit mentaler Stärke und der Stärkung von Selbstverantwortung. Seit 2015 unterrichtet sie (auch online) “intenSati,” ein spirituelles Fitness Programm. Das Training kombiniert eine energische Aerobic Choreografie, positive Mantras und Achtsamkeit. Daher begeistert Barbara Sennrich auch Menschen in Fragen rundum persönliches Wachstum.
Was du mitnimmst
- Insights und Knowhow aus dem Sonnenschutzmarkt.
- Impulse zur Herstellung von Beauty Produkten.
- Erfahrungen im Aufbau eines Unternehmens im Beauty-B2B und B2C Bereich.
- Erfahrungen in der Vereinbarkeit von Unternehmertum und Familie.
Was du erwarten kannst
'- Impulse für Einstellungs- und Mindset-Veränderung, insbesondere Veränderung(en) als Chance zu sehen und wahrzunehmen - Ideen für die gesunde und nachhaltige Selbstverantwortung im (Berufs-)Leben und dabei Spass zu haben - Kennenlernen deines “Best Self” und danach zu leben - Neue Perspektiven sowie Lösungs- und Umsetzungsansätze
Stärken
'- Tipps, Tricks und Praktiken für (mehr) Selbstverantwortung und «Conscious Leadership» - Framework um dein “Best-Self” zu definieren und dieses im privaten und beruflichen Alltag einzubringen - Strategien für Veränderungen in Unternehmen mit Fokus Kommunikation und dem Engagement von Mitarbeitenden sowie deren Einbindung in den Veränderungsprozess - Strategien, um die Unternehmenskultur und die Widerstandsfähigkeit von Mitarbeitenden zu stärken.